Beratung rund um Prozessautomatisierung

Vor der Entwicklung steht die Analyse. Wir identifizieren relevante Prozesse und bewerten das Automatisierungspotential für dein Unternehmen.

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Weshalb ist die Beratung so wichtig?

Automatisieren lässt sich fast alles. Aber dennoch gilt das Grundprinzip, dass ineffizente Prozesse auch digitalisiert und vollautomatisiert, ineffiziente Prozesse bleiben.
Aus unserer Erfahrung lohnt sich eine Beratung in ca. 95% aller Fälle.

In der Beratung beantworten wir dir folgende Fragen:

  1. Welche Prozesse besitzen das grösste Potential in deinem Unternehmenskontext?

  2. Wie können Prozesse vor einer Automatisierung bereits effizienter gestaltet werden,
    so dass eine spätere Umsetzung einfacher und effektiver ist?

  3. Welche technischen Möglichkeiten gibt es aktuell?

  4. Welche Lösungen sind Hype und welche echte Game-Changer?

  1. Welche Prozesse besitzen das grösste Potential in deinem Unternehmenskontext?

  2. Wie können Prozesse vor einer Automatisierung bereits effizienter gestaltet werden, so dass eine spätere Umsetzung einfacher und effektiver ist?

  3. Welche technischen Möglichkeiten gibt es aktuell?

  4. Welche Lösungen sind Hype und welche echte Game-Changer?

Philip Senn

Portrait Philip Senn

So läuft ein Projekt mit uns ab

1

Prozess-Check

Beantworte drei Fragen und erhalte eine erste Einschätzung deinen Prozessen.

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Details

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Erstgespräch

Nach dem Prozess-Check vereinbaren wir ein unverbindliches Erstgespräch, wo es darum geht deine Situation und Ziele zu verstehen.

Schritt 2

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Automatisierungsroadmap

Wir analysieren deine Prozesse in einem Intensiv-Workshop bei dir vor Ort, entwickeln einen Funktionsnachweis und erstellen deine ausführliche Roadmap.

Mehr zur Roadmap erfahren

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Automatisierungsroadmap

Wir analysieren deine Prozesse in einem Intensiv-Workshop bei dir vor Ort, entwickeln einen Funktionsnachweis und erstellen deine ausführliche Roadmap.

Schritt 3

4

Entwicklung

Auf Basis deiner individuellen Automatisierungsroadmap starten wir die Entwicklung deiner Lösung. Umfang, Ausprägung und Priorität bestimmst du.

Schritt 4

Investition in Effizienz

Unsere Beratung ist kein Kostenfaktor, sondern ein Investment mit messbarem ROI und dient als Investitionsschutz für dich. Wir verfügen über Jahre Erfahrung im Bereich Business Analyse und stellen sicher, dass wir nur Automatisieren, was sich auch wirklich für dich lohnt.

Die Kosten richten sich nach der Komplexität der Systemlandschaft und dem Einsparpotenzial. In unserem kostenlosen Erstgespräch ermitteln wir den Rahmen und erstellen dir ein individuelles Angebot.

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Davon kannst du und dein Team profitieren

  • Geld sparen: Weniger Zeit für Büroarbeiten heisst mehr Zeit für deine eigentlichen Projekte.

  • Team entlasten: Befreie deine Mitarbeiter von mühsamer Doppelerfassung und Zettelwirtschaft.

  • Fehler vermeiden: Wo Daten automatisch fliessen, gibt es keine Tippfehler mehr.

  • Skalieren: Wenn du dein Unternehmen skalieren möchtest, sind effiziente und automatisierte Prozesse das A und O.

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Beantworte drei Fragen und finde unverbindlich heraus, wie viel Zeit wir in deinem Betrieb herausholen können.

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